Стратегия диверсификации ансофф учебник
Стратегия диверсификации Концентрация на одном виде бизнеса имеет организационные, управленческие и стратегические преимущества. Матрица Ансоффа и стратегии роста бизнеса. Матрица Игоря Ансоффа (Ansoff’s growth strategy matrix) — модель, описывающая возможные стратегии роста компании на рынке. Имеется два главных типа диверсификации - связанная и несвязанная. Связанная диверсификация представляет собой новую область деятельности компании, связанную с существующими областями. Мы рады представить отечественному читателю книгу Игоря Ансоффа - американца с русскими корнями, живого гуру менеджмента, родоначальника стратегического планирования и управления. `Новая корпоративная стратегия. 1. Ансофф И. Стратегическое управление/И. Ансфор. М.: Экономика, 1989. 2. Ансофф И. Новая. Стратегия достижения конкурентного преимущества на основе диверсификации продукции: сущность, способы диверсификации. Ансофф И., Стратегическое управление. , 1989 (книга по экономическому анализу). Скачать бесплатно на MySocrat. Скачать бесплатно на MySocrat. Стратегия диверсификации Стратегия диверсифицированного роста предполагает разработку новых товаров для новых рынков. Стратегии концентрированного роста – стратегия усиления позиций на рынке, стратегия развития рынка, стратегия развития продукта. Стратегия - понятия и определения. Классификация стратегий Разнообразие стратегий, применяемых в стратегическом управлении, весьма затрудняет их классификацию.